Mga Batayang Estadistika
Nilai Portofolio | $ 122,198,625 |
Posisi Saat Ini | 14 |
Kepemilikan Terbaru, Kinerja, AUM (dari 13F, 13D)
Kamunting Street Capital Management, L.P. telah mengungkapkan total kepemilikan 14 dalam pengajuan SEC terbaru mereka. Nilai portofolio terbaru dihitung sebesar $ 122,198,625 USD. Aset yang Dikelola (AUM) sebenarnya adalah nilai ini ditambah kas (yang tidak diungkapkan). Aset-aset utama Kamunting Street Capital Management, L.P. adalah Energy Transfer LP - Limited Partnership (US:ET) , Enterprise Products Partners L.P. - Limited Partnership (US:EPD) , iShares Bitcoin Trust ETF (US:IBIT) , Alphabet Inc. (US:GOOGL) , and UnitedHealth Group Incorporated (US:UNH) . Posisi baru Kamunting Street Capital Management, L.P. meliputi: UnitedHealth Group Incorporated (US:UNH) , .
Peningkatan Tertinggi Kuartal Ini
Kami menggunakan perubahan dalam alokasi portofolio karena ini adalah metrik yang paling bermakna. Perubahan dapat disebabkan oleh perdagangan atau perubahan harga saham.
Keamanan | Saham (MM) |
Nilai (Juta Dolar AS) |
Portfolio % | ΔPorsyento ng Portfolio |
---|---|---|---|---|
2.02 | 36.68 | 30.0170 | 9.1008 | |
0.03 | 10.14 | 8.2972 | 8.2972 | |
0.86 | 26.58 | 21.7483 | 6.8342 | |
0.21 | 12.56 | 10.2776 | 5.5741 | |
0.03 | 4.94 | 4.0422 | 4.0422 | |
0.01 | 2.47 | 2.0199 | 2.0199 | |
0.06 | 1.91 | 1.5619 | 1.5619 | |
0.09 | 9.12 | 7.4672 | 0.9995 | |
0.02 | 1.22 | 0.9983 | 0.9983 | |
0.16 | 2.91 | 2.3834 | 0.5093 |
Penurunan Tertinggi Kuartal Ini
Kami menggunakan perubahan dalam alokasi portofolio karena ini adalah metrik yang paling bermakna. Perubahan dapat disebabkan oleh perdagangan atau perubahan harga saham.
Keamanan | Saham (MM) |
Nilai (Juta Dolar AS) |
Portfolio % | ΔPorsyento ng Portfolio |
---|---|---|---|---|
0.07 | 11.65 | 9.5371 | -8.5951 |
Pengajuan 13F dan Dana
Formulir ini diajukan pada 2025-08-14 untuk periode pelaporan 2025-06-30. Klik ikon tautan untuk melihat riwayat transaksi selengkapnya.
Tingkatkan ke versi premium untuk membuka data premium dan ekspor ke Excel. .